Commenti a: Siete spaventati dai Social Media? http://www.digitalmarketinglab.it/blogs-media/siete-spaventati-dei-social-media/?nucrss=1 Pensieri, riflessioni e contenuti dai miei corsi sul marketing digitale Fri, 03 Sep 2010 11:38:04 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 Di: Romano http://www.digitalmarketinglab.it/blogs-media/siete-spaventati-dei-social-media/comment-page-1/#comment-1676 Romano Sun, 25 Oct 2009 18:57:09 +0000 http://www.digitalmarketinglab.it/?p=1037#comment-1676 BAH da tempo sperimenta "su se stessa" l'enterprise 2.0, col suo bagaglio di social media & software. Ecco un paio di link http://www.boozallen.com/news/42345758 http://www.boozallen.com/about/article_news-ideas/42033790 http://www.boozallen.com/consulting-services/services_article/40579415 BAH da tempo sperimenta “su se stessa” l’enterprise 2.0, col suo bagaglio di social media & software. Ecco un paio di link

http://www.boozallen.com/news/42345758
http://www.boozallen.com/about/article_news-ideas/42033790
http://www.boozallen.com/consulting-services/services_article/40579415

]]> Di: Leonardo Bellini http://www.digitalmarketinglab.it/blogs-media/siete-spaventati-dei-social-media/comment-page-1/#comment-1674 Leonardo Bellini Sun, 25 Oct 2009 11:05:19 +0000 http://www.digitalmarketinglab.it/?p=1037#comment-1674 Ciao Flavia, sono d'accordo; la spinta per la partecipazione da parte delle aziende deve essere reale e autentica, altrimenti si distorce il senso e alla fine non si raggiungono nemmeno gli obiettivi Ciao Flavia, sono d’accordo; la spinta per la partecipazione da parte delle aziende deve essere reale e autentica, altrimenti si distorce il senso e alla fine non si raggiungono nemmeno gli obiettivi

]]> Di: Flavia http://www.digitalmarketinglab.it/blogs-media/siete-spaventati-dei-social-media/comment-page-1/#comment-1673 Flavia Sun, 25 Oct 2009 00:34:38 +0000 http://www.digitalmarketinglab.it/?p=1037#comment-1673 Trovo che la lista sia abbastanza completa! una provocazione, però: non sono solo le aziende a dover essere convinte, ma anche gli utenti che hanno bisogno di essere coinvolti in operazioni UTILI, di valore, laddove spesso il buzz marketing (cosa con cui spesso, purtroppo, si confonde in toto il social media) svilisce i toni e i contenuti. nel momento in cui un'azienda ascolta e agisce sulla base della comprensione dei veri bisogni delle persone, invece, i social media possono fare vera innovazione. Trovo che la lista sia abbastanza completa! una provocazione, però: non sono solo le aziende a dover essere convinte, ma anche gli utenti che hanno bisogno di essere coinvolti in operazioni UTILI, di valore, laddove spesso il buzz marketing (cosa con cui spesso, purtroppo, si confonde in toto il social media) svilisce i toni e i contenuti. nel momento in cui un’azienda ascolta e agisce sulla base della comprensione dei veri bisogni delle persone, invece, i social media possono fare vera innovazione.

]]> Di: Leonardo Bellini http://www.digitalmarketinglab.it/blogs-media/siete-spaventati-dei-social-media/comment-page-1/#comment-1672 Leonardo Bellini Sat, 24 Oct 2009 15:08:06 +0000 http://www.digitalmarketinglab.it/?p=1037#comment-1672 hai ragione Romano, credo che il cammino per l'adozione di queste logiche sia lungo e pieno di ostacoli..di McKinsey ho letto qualcosa ma di BAH no.. hai per caso qualche doc o link da suggerire? hai ragione Romano, credo che il cammino per l’adozione di queste logiche sia lungo e pieno di ostacoli..di McKinsey ho letto qualcosa ma di BAH no.. hai per caso qualche doc o link da suggerire?

]]> Di: Romano http://www.digitalmarketinglab.it/blogs-media/siete-spaventati-dei-social-media/comment-page-1/#comment-1670 Romano Thu, 22 Oct 2009 09:30:10 +0000 http://www.digitalmarketinglab.it/?p=1037#comment-1670 Credo che i timori delle grandi imprese nei confronti dell'adozione dei media sociali risiedano non solo nella gestione delle relazioni con l'esterno, ma soprattutto sull'impatto che i social media, nella versione corporate, possono (e devono avere) sull'organizzazione stessa. Mentre le argomentazioni - capziose a volte - relative al primo aspetto possono essere facilmente contro-dimostrate (come nell'articolo), il secondo porta necessariamente a riaggiornare strutture e processi organizzativi. Leverage su collaboration (che sia 2.0 o meno)e knowledge sharing richiedono ripensamenti importanti dei processi organizzativi e di gestione del binomio conoscenza diffusa-potere. Tanto per cominciare si imporrà la definizione di un nuovo modello di leadesrship. I temi sono molteplici, ma difficilmente procrastinabile il prenderli in considerazione per il prossimo futuro. Alcuni, come McKinsey e BAH stanno incominciando a lavorare in questa direzione. Credo che i timori delle grandi imprese nei confronti dell’adozione dei media sociali risiedano non solo nella gestione delle relazioni con l’esterno, ma soprattutto sull’impatto che i social media, nella versione corporate, possono (e devono avere) sull’organizzazione stessa. Mentre le argomentazioni – capziose a volte – relative al primo aspetto possono essere facilmente contro-dimostrate (come nell’articolo), il secondo porta necessariamente a riaggiornare strutture e processi organizzativi. Leverage su collaboration (che sia 2.0 o meno)e knowledge sharing richiedono ripensamenti importanti dei processi organizzativi e di gestione del binomio conoscenza diffusa-potere. Tanto per cominciare si imporrà la definizione di un nuovo modello di leadesrship.
I temi sono molteplici, ma difficilmente procrastinabile il prenderli in considerazione per il prossimo futuro. Alcuni, come McKinsey e BAH stanno incominciando a lavorare in questa direzione.

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