A maggio dovrebbe uscire l'atteso libro "Open Leadership" di Charlene Li, uno dei founder di Altimeter Group; questa una presentazione di Charlene pubblicata qualche giorno fa su Slideshare:
Avere l'umiltà ed il coraggio di cedere il controllo, arrendersi a questa evidenza; questo è uno degli imperativi e delle sfide che le aziende devono affrontare; l'alternativa è far finta di niente.. con tutte le conseguenze del caso; Ma in che misura un'azienda deve essere aperta? Come può ispirare conversazioni e commenti? Charlene identifica 4 obiettivi per un'azienda, associati all'apertura : – Apprendere – Dialogare – Supportare – Innovare Nelle slide che spiegano "Innovare" compare come esempio FIAT MIO , credo l'unico esempio di un'azienda italiana citata nelle slide;
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